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當前位置:網站首頁 > 核心業務 > 勞務派遣 勞務派遣

一、勞務派遣的定義

勞務派遣是由派遣公司作為員工的法定雇主,用工單位同派遣公司簽訂勞務派遣協議,用工單位負責派遣員工的工作管理,派遣公司負責派遣員工的人事管理,包括為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。為用工單位實現“用人不管人,用人不養人,增效不增支”的最大人力資源管理效益。      

                                      

二、勞務派遣的服務形式:

勞務派遣的服務形式多種多樣,企業可以根據自身的實際情況,選擇適當的勞務派遣方式:

(一) 全程派遣:

用工單位提出招聘要求,派遣公司負責實施招聘,將勞動者派遣到用工單位,由派遣公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉、戶口落實等雙方約定好的工作。用工單位需按時將以上費用支付給派遣公司,同時用工單位按派遣員工數量及派遣時間支付一定的服務費用。(本形式能很好的及時解決用工單位季節性用工的招聘、用工管理方面的問題)

(二)減員派遣:

減員派遣指企業對自行招募或者已雇傭的員工,將其雇主身份轉移至派遣公司。企業支付派遣公司員工派遣費,由派遣公司代付所有可以發生的費用,包括工資、資金、福利、各類社保基金以及承擔所有雇主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工,增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。(本形式非常適合解決企業轉制后原有人員的分流安置問題)

(三)轉移派遣:

面對不斷變化的勞動法律、法規,以及崗位變動、人員調動的情況時,企業可將原已招聘錄用、并還需要繼續使用的員工,待合同期滿終止合同后,將勞動關系轉移給我公司,由我公司與這些員工簽訂勞動合同,企業再返租這些人員作為派遣員工使用。(本形式非常適合解決用工單位轉制后原有人員的分流安置問題)

注:以上各項系通常能夠滿足企、事業單位以及轉制過程中的勞務派遣服務需求,同時我們可以根據企業的實際情況為企業另行定制相關的服務項目。

三、勞務派遣的優勢:

勞務派遣用工方式對企業有很多優勢,主要體現在:

(一)用工方式靈活:《勞動合同法》規定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同,如連續簽定兩次固定期限合同應當轉為無固定期限合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業存在季節性用工問題,使用勞務派遣這種用工模式金陽光就可根據貴公司實際情況,設立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

(二)降低招工費用:用工單位采用勞務派遣用工方式,不需要制定招工方案和計劃,只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與金陽光簽訂一份協議書,所有招工事宜均由金陽光辦理,這樣就可以不用支付人力費等支出。

(三)減少人員儲備:以前企業為了面對產品市場日益加快的變化形勢,常常采用人員儲備措施,因此在企業中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務派遣機構以后,對于不可預見性的生產波動引起的臨時性的勞動力需求,企業越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

(四)節省人工成本:由于原有用工制度的慣性,在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務派遣人員的工資待遇可隨行就市,用工單位可根據勞動力市場工資指導價位,協商勞務人員的工資,當勞動力市場供給不足時,企業通過勞務派遣機構以高薪使用高技能勞動力,可以避免企業內部職工攀比效應。相反,當勞動力市場供給充足時,用工單位可以通過使用較低工資的勞務派遣型勞動者降低工資成本。因此,使用勞務派遣員工可以節省工資成本。

(五)降低管理成本:一個單位最復雜的問題就是人事管理工作,人事管理涉及到職工建檔、協商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩,針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統,提高用工單位的生產效率和降低生產成本。

(六)進行員工篩選:通過勞務派遣的方式試用勞動者,進行后備人員的篩選,可避免招進不合格人員,也可降低離職成本。

金陽光人力資源擁有規范化的管理機制,對各用工單位的人員需求及辭退原因,有專業化的人員進行存檔分析,以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。

(七)降低社保費用:勞務派遣人員的社會保險繳費基數和比例一般低于企業正式合同制職工,而且安置下崗失業人員還可以享受相應的補貼等優惠政策。

(八)降低爭議風險:用工單位使用勞務派遣員工,由于雙方之間不是勞動關系,所以彼此之間發生的糾紛不屬于勞動爭議,勞動者若提起勞動仲裁申訴,應以勞務派遣企業為被申訴人,實際用工單位只是在必要時以第三人的身份參加仲裁活動。因此,降低了其勞動爭議的風險。

四、勞務派遣的流程:

勞務派遣基本流程如下:

(一)派遣業務咨詢:

初步了解雙方意向,確認合法資質,交換雙方基本情況并加以說明。

(二)提出派遣申請:

企業提出派遣申請,并說明對所需員工的學歷、性別、年齡、能力、時間等方面的具體要求。

(三)提出、協商、修改派遣方案:

派遣機構根據企業的需求量身定制相應的員工派遣配套措施等初步提案,并與企業進行協商和修訂。

(四)確定派遣人員:

派遣機構根據企業的情況、用工人員的條件以及需求人數和需求時間,發布招聘信息,并開辦招聘會,最終確定派遣人員名單。

(五)組織簽訂合同:

派遣機構組織三方(企業、阜新金陽光人力資源服務有限公司、派遣員工),簽訂相關合同:派遣機構與企業簽訂《勞務派遣合同》,確認雙方的勞務合作關系;派遣機構與派遣員工簽訂《勞動合同》,確定雙方的勞動關系;企業與派遣員工簽訂《用工合同》,雙方申明有關其工作的各項規定。

(六)派遣實施,并定期跟蹤、回訪:

企業和派遣機構雙方要嚴格執行《勞務派遣合同》之各項約定,我公司將定期對雙方的合作情況進行跟蹤、回訪,并提供相應服務。

(七)續簽或解除合同、結束派遣:

《用工合同》期滿,派遣機構與企業可以續簽合同;若出現其他解除協議的條件,派遣機構解除與企業的一切合約,派遣員工回到我機構等待接受新的派遣。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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